感谢您 10 年来的领导，简

本月，珍-穆齐亚（Jen Muzia）将庆祝她担任Ballard Food Bank 执行董事 10 周年！为庆祝这一时刻，我们请她分享了过去十年中一些难忘的时刻和亮点。我们还请与她密切合作过的人分享他们的一些感想和想法。

珍：我首先想到的是时间怎么过得这么快？当我们的家充满了持续不断的活动、欢声笑语、强烈的社区感和归属感时，日子过得飞快。与此同时，我们感觉自己的世界、西雅图、巴拉德区和我们的食品银行一夜之间都变了。我刚开始工作时所面临的挑战，如今已大不相同。

10 年是什么样子？就我个人而言，是多了几根白发和几道皱纹！作为一名领导者，回顾这十年，我充满了强烈的自豪感、集体感和希望感。

当我踏进我们的蓝色老楼时，我很荣幸能跟随前任执行主任南希-麦金尼（Nancy McKinney），她为我们打下了坚实的基础。我加入的是一个规模虽小但却强大的团队，由多年来一直致力于照顾邻居的员工和志愿者组成。有一批长期志愿者欢迎我的到来，其中包括许多精力充沛的耄耋老人。他们都有一个共同的坚定信念，那就是邻居们应该得到食物和希望。他们用心工作，充满欢笑和爱心。

在旧楼里，我们并没有因为空间的限制而退缩！我们在停车场建起了一个集装箱花园，举办了烹饪班，并开始将合作机构引入这里，与客户建立联系。我永远不会忘记，支持者特里-米勒（Terry Miller）拆掉了墙壁，帮助我们重组空间，将员工办公室和一个台面变成了一个服务枢纽，这就是我们今天社区资源中心的基础。

因为食物银行，我结识了很多真正优秀的人。他们让我终生难忘。几年前，一位名叫史蒂文的先生开始来这里。起初他不想进去。一位工作人员邀请他进去。一段时间后，史蒂文开始做志愿者。很快，他每天都来帮忙分拣食物、拖地板、搭把手。史蒂文是个诗人。他会写关于食物银行的诗，以及食物银行对他作为一个人的意义。我至今还把他的一首诗放在我的办公室里。他对nuestro propio edificio 这个想法以及它将为社区带来的一切感到非常兴奋。不幸的是，史蒂文还没来得及看到nuestro propio edificio ，我们就失去了他，但他的文字、他的善良、他的微笑仍与我们同在。

大流行病袭来，我们周围的一切突然停摆。世界瞬息万变，人们人心惶惶。我们知道，我们仍然需要把食物送到人们手中。我记得我们整个团队第一次在 Zoom 上开会想办法。没有人说这是不可能的，每个人都在继续讨论！我们知道我们需要为社区服务。我们做了该做的事。这里依然充满欢声笑语、友爱之情，还有那么多挺身而出提供帮助的志愿者。我想，对我来说，在食物银行工作，在精神上帮助我度过了这场大流行病，因为团队精神和社区意识让我减少了创伤。 

在这一切过程中，我们不断进行规划和筹款，并通过大大小小的捐款，成功建造了这座美丽的新家。每一笔捐款都很重要。我永远不会忘记我们向社区开放的第一天。人们前来购物，他们对这个美丽而温馨的空间感到惊奇。我在社区市场与一位客户交谈时，他对我说：'你做到了。你说到做到了。我从未受到过如此有尊严的对待。'这段记忆让我难以忘怀。

我们的 "希望枢纽 "已经成立两年半了。上个月，我们迎来了有史以来最繁忙的一个月，共接待了 10,688 人次，送出了 10,688 份食物。我们的 "善心咖啡馆 "一天内提供的餐食超过了 1000 份。

经常有人问我，我们是如何坚持下来的？事实上，没有我们的社区，我们是做不到的。我们的使命需要我们所有人：志愿者、支持者和我们的员工团队。我们相信，每个人都能得到足够的帮助。我们将继续确保家庭餐桌上有健康的食物，确保人们有房住，确保我们与人们一起寻找合适的服务、工作和住房。与此同时，我们知道还需要更多。我们必须继续倡导解决和消除系统性种族主义和贫困的政策。我们将继续创新，以便我们能够与人们并肩工作，同时也在研究如何在更上游的工作中更加积极主动。未来的工作并不容易，但我们相信我们的邻居，相信那些信任我们并努力照顾好自己家庭的人们。 

汤姆-伯纳德，前董事会成员：珍受聘时，我们的组织规模还很小，一栋大楼只能勉强运作，我们对自己的梦想充满了矛盾。 我们探索与住房提供商合作，多年来一直试图寻找一栋建筑进行翻新或在其上建房。我们最终找到了土地，但必须通过非常复杂的环境审查，一旦通过审查，我们当然就必须合作设计和建造大楼，并筹集大量资金。 当然，我们还得想办法在大流行期间养活这些人--天哪在过去的 10 年里，我们非常幸运能有珍妮弗作为我们的领导者，我由衷地相信，没有人能像珍妮弗一样带领我们完成向永久性办公场所的过渡。

董事会成员 Vanetta Abdellatif： 珍很在乎。她关心Ballard Food Bank 倡导和服务的客户。她关心她非凡的团队。正因为她关心，所以她利用自己强大的组织、领导和宣传能力，带领 BFB 确保那些需要帮助的人获得他们需要的食物。谢谢您，珍，谢谢您 10 年来的服务！

安东尼-安德森，工作人员：珍是领导层中的一只稳定的手。她的沟通始终如一，始终保持开放。她是一个很好的倾听者，总是愿意接受其他观点。

梅萨-赫尔曼（Mesa Herman），工作人员： 我很欣赏珍对社区参与的关注。她经常与其他地方组织、邻居和政策领导者合作，采取系统的方法来实现积极的改变。

Bri Sherman，工作人员： 我最欣赏珍的一点是她对客户和员工的大力支持。

汤姆-亨德里克森（Tom Hendrickson），工作人员： 除了具有前瞻性思维外，我还非常欣赏珍妮弗，她总是尽力为客户、志愿者和员工做最好的事，而且经常取得成功。

Carrie Schneider，董事会成员： 没有珍的远见卓识、坚持不懈和领导才能，我们就不会有现在的永久之家。珍最让我钦佩的是她全心全意提升他人--无论是我们的客户、员工还是董事会。她能发现身边人的独特之处和价值所在，并努力确保他们能够茁壮成长。我喜欢看着珍妮弗在满是人的房间里的样子，因为每个人都会向她靠拢--是的，她很聪明，知识渊博，但她也能很好地让周围的人感到自己被看见、被倾听。

Hsiao-Ching Chou，董事会成员：珍致力于在Ballard Food Bank 上建立一个整体的运营方法，这意味着员工、志愿者和客户都能体验到归属感和被关怀的感觉。在过去的十年中，正是在她的领导下，我们的组织才能实现成为 "希望枢纽 "的目标。

凯瑟琳-欧文斯（Kathleen Owens），董事会成员： 珍妮弗的变革性领导力对Ballard Food Bank 的影响怎么说都不为过。珍的合作方式和对创新想法的开放态度促成了一系列举措，如大流行病期间的驾车取餐、流动餐车、用于筹款和社区建设的大型夏季音乐会，以及通过拾荒计划进行的创新食品采购。她所做的一切都源于她的价值观。她经常问："谁的声音没有得到代表？珍毫不畏惧将种族主义和其他系统性的不公正视为贫困的根源，并在与地方和州领导人合作推动更广泛的系统性变革时进行战略性思考。她的目标仍然是让自己停业，因为不再需要。珍确实是西雅图的无名英雄，我感谢她十年来的巨大影响力。